4 czerwca w teatralnym klimacie Mood Club’u w Poznaniu i 5 czerwca w Muzeum Architektury we Wrocławiu odbyły się wykłady dla architektów w ramach cyklu ŚWIADOME WNĘTRZE 2009. Goście wysłuchali wykładów prowadzonych przez Jari Inkinena z fińskiej pracowni Gullsten-Inkinen oraz arch. Małgorzatę Grzyb z firmy Martela.


Jari Inkinen w wykładzie „Design i marka – synergia czy kompromis” poruszył problem rozumienia słowa dizajn. Projektanci częściej używają słowa reputacja, które Inkinen dzieli na trzy obszary: usługi, środowisko i produkt. W każdym przedsiębiorstwie obecne są te trzy elementy, jeden jest wiodący, ale o pozostałych nie można zapominać jeżeli firmie zależy na dobrej reputacji.

Jari Inkinen patrzy na dizajn przez pryzmat tradycji, natury oraz marki. Podczas prezentacji zastanawiał się jak połączyć dizajn i tradycję, aby tworzyły one atrakcyjną całość. Pokazał nam na przykładach architektury fińskiej i greckiej jaka jest tradycyjna rola kolorów. Czerwień w Finlandii symbolizowała siłę i władzę. Używał jej do podkreślenia swoich wpływów car Rosji, który na terenie Helsinek wybudował katedrę oraz liczne obiekty wojskowe z czerwonej cegły. Kolejnym przykładem jest w tradycji greckiej kolor niebieski, który oznacza świętość oraz ochronę. Z tego względu kopuły obiektów sakralnych oraz framugi okien w Grecji maluje się na niebiesko, aby ochronić obiekt przed diabłem.

Obecnie powszechnie używa się tych kolorów nie rozumiejąc skąd znalazły się w tradycji architektonicznej poszczególnych krajów. Świat pełen jest elementów tradycyjnych, które wykorzystujemy w codziennym życiu tylko dlatego, że już dawno się je wykorzystuje.

Dizajn i natura. Kiedy Jari Inkinen otrzymał szansę projektowania pierwszych obiektów we wschodniej Europie zaczął się zastanawiać nad tym jak wykorzystać różne symbole i znaki, aby dane miejsce było przyjemne… Wtedy zetknął się ze sprzecznościami w odbiorze tych samych elementów przez osoby z różnych krajów, czy kultur. Doszedł do wniosku, że to w jakim środowisku człowiek czuje się dobrze wynika z tego w jakim człowiek się wychowuje. Przykładem może być standardowy pejzaż fiński… zaśnieżona przestrzeń, w którym biel jest dominująca. Kolor ten jest odzwierciedleniem natury i jest głównym kolorem używanym w architekturze fińskiej. Dziwi to niezmiernie projektantów z innych rejonów świata, dla których biały może być jedynie dodatkiem do żywych kolorów. Amerykanin odwiedzający surowe, białe wnętrze nowoczesnego Kościoła w Finlandii zapytałby się pewnie dlaczego nie pomalowano go do końca, a to dlatego, że człowiek ten przyzwyczajony jest do pracy i życia w kolorowym otoczeniu.

Dizajn i marka. Kilka lat temu Jari Inkinen spotkał się z projektem FuturaHouse projektu Matti Suronena z roku 1967, który swoim wyglądem przypomina talerz UFO. Domki letniskowe są lekkie, łatwe w transporcie i można je ustawić w trudnodostępnych miejscach. Tematem tym szybko zainteresowały się media i wielu bogatych ludzi zaczęło kupować domki. Produkt ten szybko stał się ikoną. Zrozumiano również wartość tego budynku jako marki i dlatego zaczęto go stosować celowo. Przykładem może być jeden z nowozelandzkich banków, który w FuturoHouse ma swój oddział. W ten sposób doszło do tego, że obiekt ten stał się pożądany. Ogólnie produkt ten był tak wielkim sukcesem, że stworzono nawet znaczek pocztowy z jego wizerunkiem. Niestety nie wykorzystano jego potencjału i sprzedawano go jedynie przez kilka lat, ponieważ FuturaHouse wypuszczono na rynek przed kryzysem paliwowym. Refleksja Jari Inkinena jest taka, że wspaniały pomysł i produkt musi być wprowadzony w odpowiednim czasie i ludzie pracujący nad wprowadzaniem produktu muszą wiedzieć jak kierować tym procesem. W tym przykładzie to media i społeczeństwo kreowało wizerunek marki, a nie były to planowane działania firmy. Z tego też powodu nie do końca wykorzystano sytuację i możliwości produktu. Dlatego też należy połączyć projektowanie produktu z odpowiednią promocją marki.

Podczas prezentacji zapoznaliśmy się również z dwoma projektami biura projektowego Jari Inkinena, które odzwierciedlały proces pracy nad produktem i promocją marki. Jednym z nich było zaprojektowanie wnętrz kontenerowych domków letniskowych. Przy produkcji wyposażenia wykorzystano skojarzenie z renomowanym projektantem Alvaro Alto, wyprodukowała je firma Artek kojarzona z bardzo wysoką jakością wykonania, w interesujący sposób zaprojektowano funkcjonalną przestrzeń, co przełożyło się na pozytywne postrzeganie tych domków. Kilka marek dodało wartości ostatecznemu produktowi.

Drugim przykładem może być wyposażenie miejsc spotkań w Finlandii w czasie, gdy Finowie przewodzili Unii Europejskiej. Wyzwaniem postawionym przed biurem projektowym było stworzenie takiego krzesła, na którym dobrze czuliby się zarówno goście o wzroście ok. 1,5 m, jak i ponad 2 m. W realizację projektu została zaangażowana firma Martela, ponieważ poziom oficjalności spotkania był wysoki, zadanie było ciekawe, a wysoka jakość musiała być zagwarantowana.


Arch. Małgorzata Grzyb skupiła się na temacie „Elastyczna przestrzeń – wykorzystanie przestrzeni wspólnych”. W prezentacji zostały wskazane różne możliwości optymalizacji powierzchni biurowej poprzez zastosowanie aranżacji typu open-space, biura łączonego i biura elastycznego. Przedstawiono koncepcję przypisania stanowiska pracy do wykonywanych funkcji, a nie do pracownika. Zgodnie z badaniami wykonanymi przez firmę Gensler wyodrębniono 4 główne funkcje realizowane przez współczesne powierzchnie biurowe: miejsce do skupienia (pracy indywidualnej), do współpracy, nieformalnych kontaktów i nauki. Przygotowanie i wdrożenie projektu, który umiejętnie łączy wszystkie funkcje musi być poprzedzone pełną analizą firmy. Należy uwzględnić cele firmy, pracowników i klientów. Należy zrozumieć w jaki sposób pracownicy pracują , jak przestrzeń jest używana oraz jaką rolę pełnią poszczególne strefy. Pamiętajmy, że w realizację takiego projektu muszą zostać zaangażowani pracownicy. Stanowiska jakie otrzymają muszą być pełnowartościowe i posiadać możliwość chociażby czasowego dopasowania się do użytkownika.

Małgorzata Grzyb wskazała również zagrożenia wynikające ze źle przeprowadzonej reorganizacji oraz korzyści w przypadku dobrze przeprowadzonego procesu w postaci wzrostu efektywności o 25% i możliwości ograniczenia kosztów wynajmowanej powierzchni nawet o 16%. Był również czas na zaprezentowanie elementów dizajnerskich, które w prosty sposób mogą uatrakcyjnić przestrzeń biurową jednocześnie wpisując się w koncepcję elastycznego biura np. sofa Diagonal, sofa U-turn, lampa Swan czy ścianka The Tree.

Ostatnie już spotkania w ramach cyklu odbędą się:

• 23 września w Łodzi,
• 24 września w Warszawie,
• 25 września w Gdańsku.

Patronat Honorowy nad spotkaniami objęła Izba Architektów oraz SARP. Organizatorami spotkań są firmy działające na rynku wyposażenia wnętrz komercyjnych MARTELA (meble biurowe), AHREND (meble biurowe), DESSO (wykładziny dywanowe) oraz VESCOM (okleiny ścienne).

Patronat Medialny nad wydarzeniem objęły pisma: ARCHITEKTURA Murator, Architektura&Biznes, Zawód:Architekt, Archivolta, Komunikat SARP, Workplace oraz serwis internetowy www.architektura.info.


Więcej szczegółowych informacji o spotkaniach i tematach wykładów można uzyskać pod adresem: martela@martela.pl


Kontakt z organizatorem:
Dagmara Szwaj
kierownik marketingu
Martela Sp. z o.o.
ul. Redutowa 25
01-106 Warszawa
GSM: 0 604 160 655
tel.: (0-22) 837 09 95
fax: (0-22) 836 76 23
dagmara.szwaj@martela.pl